Das Gebäude von F&H Feuerschutz zeigt ein modernes Design mit klaren Linien und auffälligem Schild.

„Für mich war entscheidend, dass das Unternehmen eine sichere Zukunft hat“

Drik Hoffmann, Geschäftsführer von F&H Feuerschutz GmbH & Co.KG, über seine Entscheidung, sein Unternehmen in neue Verantwortung zu übergeben.

Wie war Ihre Situation, bevor Sie sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge beschäftigt haben?

Dirk Hoffmann: Unser Unternehmen ist mein Lebenswerk. Deshalb war für mich nicht nur wichtig, einen Käufer zu finden, sondern einen Partner, der Verantwortung für unsere Mitarbeiter, Kunden und den Standort übernimmt. Da es innerhalb der Familie keine Nachfolgelösung gab, stand die langfristige Sicherung und Weiterentwicklung des Betriebs im Mittelpunkt meiner Überlegungen.

Warum haben Sie sich für Jockel Brandschutz entschieden?

Dirk Hoffmann: Vertrauen war für mich der entscheidende Faktor. Jockel Brandschutz ist im Markt bekannt, genießt einen sehr guten Ruf und verfügt über eine starke Position im Brandschutz. Schon in den ersten Gesprächen hatte ich das Gefühl, dass unsere Vorstellungen und Werte gut zusammenpassen.

Wie haben Sie den Verkaufsprozess erlebt?

Dirk Hoffmann: Der gesamte Prozess verlief sehr professionell, strukturiert und auf Augenhöhe. Es gab klare Absprachen, einen nachvollziehbaren Zeitplan und keine Überraschungen. Besonders positiv war, dass von Anfang an offen kommuniziert wurde und alle Zusagen eingehalten wurden.

Was hat sich seit dem Zusammenschluss verändert?

Dirk Hoffmann: Das Wichtigste ist, dass unsere Firma, unser Standort und unsere regionale Identität erhalten bleiben. Gleichzeitig profitieren wir von zusätzlicher Unterstützung bei administrativen Themen und der Unternehmenssteuerung. Das schafft Transparenz und erleichtert viele Aufgaben im Alltag.

Was bedeutet die Partnerschaft für Ihre Mitarbeiter?

Dirk Hoffmann: Für unser Team bedeutet sie vor allem Sicherheit und neue Perspektiven. Themen wie Recruiting sowie Aus- und Weiterbildung werden aktiv unterstützt. Dadurch entstehen langfristig bessere Entwicklungsmöglichkeiten für unsere Mitarbeiter.

Welche Rolle haben Sie heute?

Dirk Hoffmann: Ich bin weiterhin als Geschäftsführer tätig und begleite das Unternehmen in die nächste Entwicklungsphase. Die Kontinuität für Mitarbeiter und Kunden ist mir wichtig, und ich freue mich, die Zukunft des Unternehmens weiterhin aktiv mitzugestalten.

Welche Aufgaben verantworten Sie im Unternehmen?

Isabel Hoffmann: Ich bin weiterhin operativ im Unternehmen tätig und freue mich, die Entwicklung des Betriebs auch künftig aktiv mitzugestalten. Besonders wichtig sind mir unsere Kunden und die Zusammenarbeit mit unseren Technikern, die ich im Tagesgeschäft begleite und unterstütze.

Wie haben Sie den Prozess und die Zusammenarbeit mit Jockel Brandschutz erlebt?

Isabel Hoffmann: Für mich war der gesamte Prozess sehr persönlich und wertschätzend. Jockel Brandschutz ist individuell auf unsere Familie und unser Unternehmen eingegangen. Meine Rolle wurde von Anfang an respektiert, und ich kann meine Aufgaben weiterhin mit Verantwortung ausüben. Das hat mir viel Vertrauen gegeben.

Würden Sie diesen Schritt wieder gehen?

Dirk Hoffmann: Ja, ganz klar. Die Zukunft des Unternehmens ist gesichert, unsere Mitarbeiter haben Perspektiven und wir können weiterhin Verantwortung übernehmen. Für Unternehmer, die vor einer Nachfolgeregelung stehen, ist ein verlässlicher Partner entscheidend.

Ich kann Jockel Brandschutz uneingeschränkt empfehlen.

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Der Unternehmensverkauf – Eine Reise mit Vertrauen und Weitblick

Der Verkauf eines Unternehmens ist niemals nur ein Geschäft – es geht um die richtige Vorbereitung, die Wahrung der Werte und das Vertrauen, dass die Zukunft des Unternehmens in guten Händen ist. Verantwortung und Weitblick sind die Schlüssel, um den Übergang zu einem neuen Kapitel erfolgreich zu gestalten.

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Reiner Getta
Head of Mergers & Acquisitions - Region DACH

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