Ob Nachfolge, Ruhestand oder Neuausrichtung - wir begleiten Sie mit Erfahrung, Respekt und einem klaren Blick auf das, was Ihr Unternehmen besonders macht.
Ein Unternehmen zu verkaufen, ist kein einfacher Schritt. Doch manchmal ist er der richtige - für Sie, Ihr Team und die Zukunft Ihres Betriebs. Wir verstehen, was dahintersteckt. Und wir hören zu.
Als inhabergeführtes Brandschutzunternehmen wissen wir, worauf es ankommt. Wir kaufen keine Firmen, um sie zu drehen - wir integrieren sie mit Verantwortung.
Branchen-Know-how: Über 25 Jahre Erfahrung im Brandschutz.
Wachstum mit Augenmaß: Ihr Unternehmen soll nicht nur erhalten bleiben, sondern behutsam weiter wachsen - mit uns als zuverlässigem Partner.
Mitarbeiter im Fokus: Wir übernehmen nicht nur Strukturen, sondern auch Verantwortung für Ihre Menschen.
Individuelle Lösungen: Vom Komplettverkauf bis zur schrittweisen Übergabe: wir richten uns nach Ihrem Tempo.
Diskretion: Absolute Vertraulichkeit ist für uns selbstverständlich.
Menschliche Nähe
Wir setzen auf eine persönliche und empathische Begleitung des Verkaufs.
Starke Markposition
Als führender Anbieter im Brandschutz profitieren Sie von unserer Marktstellung.
In sicheren Händen
Wir sichern das Wachstum Ihres Unternehmens nach dem Verkauf.
Zukunftssicher und nachhaltig
Wir bewahren Ihr Unternehmen, Ihre Werte und Ihre Mitarbeiter.
„Nach 40 Jahren Unternehmertum stand für mich fest: Ich wollte mein Lebenswerk in gute Hände geben. Da eine familiäre Nachfolge nicht möglich war, musste ich eine Lösung finden, die dem Unternehmen und meinem Team eine sichere Zukunft bietet. Der Verkauf war kein einfacher Schritt, aber ein notwendiger – aus Verantwortung für das, was ich aufgebaut habe.“
Dirk Redel, Geschäftsführer von G. Feuerschutz GmbH
Wie gestaltet sich eine Nachfolgeregelung in der Brandschutzbranche? Welche Hürden gibt es – und worauf kommt es wirklich an?
Laura Peters, Geschäftsführerin von Jockel Brandschutz, berichtet offen über ihren eigenen Weg: vom plötzlichen Generationswechsel bis zur bewussten Entscheidung für eine strategische Partnerschaft. Ihr Erfahrungsbericht gibt seltene Einblicke in den Ablauf eines Unternehmenskaufs – von der ersten Kontaktaufnahme über persönliche Gespräche bis zur erfolgreichen Integration.
Erfahren Sie, wie Jockel den Übergang gemeistert hat, welche Kriterien für die Auswahl des richtigen Partners entscheidend waren und welche Fragen sich Unternehmer frühzeitig stellen sollten. Ein praxisnaher Blick hinter die Kulissen – für alle, die über eine Nachfolge oder den Verkauf ihres Unternehmens nachdenken.
Sie möchten mehr erfahren oder einfach mal "laut denken"?
Wir sind für Sie da - diskret, persönlich und unverbindlich.
Reiner Getta
Head of Mergers & Acquisitions - Region DACH